Диспетчерский учет – основной способ оценить ход и состояние любого машиностроительного производства. Если директор/начальник производства не заботится о строгом исполнении и совершенствовании диспетчерских функций – значит, в его должности уже есть приставка «бывший».
Автоматизация диспетчерских функций позволяет качественно изменить весь процесс управления производством. Вместе с тем переход к автоматизированному диспетчированию – достаточно сложный процесс, требующий не только программных инструментов, но и значительных организационных усилий при внедрении.
- Какие задачи помогает решить автоматизация диспетчерского учета и контроля?
- Какие типовые ошибки встречаются во внедренческой практике?
- Как наиболее рационально перейти от ручного диспетчирования к автоматизированному?