Успешный кейс: переход с Oracle на 1С: ERP + Общепит, интеграция системами не 1С.
Руководитель проекта делиться опытом автоматизации на пищевом предприятии федерального уровня.
Внедрение 1С:Бухгалтерии и 1С:Общепит
Внедрение 1С:Предприятие 8.3
1С:ERP Управление предприятием
Блоки Бухгалтерский учет, Налоговый учет, Финансовый учет, Складской учет, Казначейство
Интеграция с системами Axapta, БОСС-Кадровик, R-keeper, Cranch Time, En Docs,
***
Проделано
• Консультации по выбору программного обеспечения
• Сбор и анализ нужд и требований
• Календарный плана работ
• Специфические особенности учета и управления
• Интеграция с другими системами на базе “1С:Предприятия“ и сторонними системами автоматизации в 1С:ERP
• Ввод начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Обучение персонала 1С
• Использование пилотных версий
• Этапы моделирование бизнес-процессов, проектирование, разработка и тестирование функциональных разрывов, настройка программы под нужды
• Обеспечение линии тех.поддержки
***
Оценка эффекта от автоматизации для компании:
- Заменили ушедшую с рынка ERP систему
- Сократили количество ИТ-систем. Из 8 стало 4.
Благодаря этому:
- Сократилось количество ошибок в нормативно-справочной базе.
- Сократили затраты на лицензии и обслуживание разных систем
- Избежали рисков, связанных с блокировкой иностранных систем
- Появился больший функционал, чем при предыдущей иностранной системе ERP
- Складской и количественный учет из разных систем перевели в 1С:ERP