Мария Белоглазова: “Как встроить в бизнес-процессы руководителей развитие своих сотрудников?“ #HRAPI

Как встроить в бизнес-процессы руководителей развитие своих сотрудников? - какие “боли“ может решить - инструмент развития - PDP - возможные факапы внедрения Мария Белоглазова​ Россия. Москва Lead of Services&Opportunities Skyeng Компания 500​ Руковожу направлениями F2F развития сотрудников: коучинг, менторинг, PDP, наставничество, Hipo/HiPro. Сопровождаю сотрудников в достижении их целей и целей компании. Свою работу строю по принципу искренней веры в безграничные возможности другого человека, в партнерстве с людьми и бизнесом. В прошлом. Руководитель направления продаж (B2B, B2C) КЦ AlexFitness, бизнес-тренер в Связной Банк.