Георгий Могелашвили. Шесть вещей, которые я узнал, став тимлидом

1) Понимание бизнеса — сдвиг мышления от «делаю фичу, потому что мне так сказали» до «делаю фичу, потому что это поможет пользователям», и затем «это поможет клиентам, поэтому предложу новую фичу». 2) Проактивность — как следствие понимания бизнеса. Когда есть ясность, как сделать лучше компании, разработчик начинает действовать активнее и предлагать идеи сам, как продуктовые, так и внутренние. 3) Проактивность ведет к ответственности — если это мое предложение, то мне надо быть уверенным, что это сделают. 4) Коммуникации — если за что-то отвечаю, надо уметь договариваться с другими и уведомлять других о статусе. 5) Понимание людей — если мне надо договориться с кем-то, то мне нужно понять, как найти к людям подход. 6) Способность давать и принимать обратную связь- важно для развития, чтобы не стоять на месте и понимать, что можно улучшить в себе и в других. За свою десятилетнюю профессиональную карьеру разработчика ПО Георгий участвовал в проектах для крупного бизнеса в России, государственных компаний и