Три компонента хорошей стратегии компании

Как будет меняться роль и деятельность руководителя? Какие компетенции будут определяющими в будущем? Стратегичность - это «произвольная» или «обязательная» программа? Как контекст влияет на особенности развития компаний? Важнейшие вопросы о стратегировании в компании обсуждают Андрей Волков (профессор, директор Института общественных стратегий СКОЛКОВО), Денис Конанчук (директор Департамента корпоративного обучения СКОЛКОВО) и Андрей Шаронов (профессор, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития). Участники дискуссии дают свое определение стратегии, а также объясняют, чем она, к примеру, отличается от планирования, и почему иногда становится бременем. В каких случаях стратегия действительно необходима? Как понять, что она работает? Какими критериями руководствоваться при ее формулировании? Кроме того, спикеры рассказывает, с каким кризисом при стратегировании сейчас сталкиваются компании, и делают предположение о том, что после цифровой трансформации может стать новой темой, которая захватит умы стратегов. Все лекции по ссылке: 0:00 Нынешняя стратегическая повестка: с каким кризисом столкнулись компании 3:37 Что в будущем может стать флагманской идеей при стратегировании 5:18 Три тезиса от Андрея Волкова 8:18 Два тезиса от Андрея Шаронова / Стратегия VS стратегирование и стратегия VS планирование 14:12 Определение стратегии 19:52 Три компонента, которые должна содержать стратегия 24:24 Тест на тривиальность стратегии 26:51 Стратегия и чувство безотлагательности / Стратегия и кризис 29:52 Стратегия и контекст компании 31:30 Об ошибках при работе со стратегией #сколково #skolkovo #Стратегирование #КорпоративнаяСтратегия #БизнесСтратегия #АндрейВолков #ДенисКонанчук #АндрейШаронов #УстойчивоеРазвитие #КорпоративноеОбучение #ЦифроваяТрансформация #БизнесСоветы #СтратегическоеПланирование #КризисМенеджмент #БизнесРазвитие #СтратегияИПланирование #БизнесДискуссия #КорпоративноеУправление #БизнесТенденции #УправлениеКомпанией #БудущееБизнеса