Рамиль Шайхутдинов - Фууу, стартап!

Мы сами далеко не сразу поверили в свой проект, за год работы очень сильно изменились и мотивация, и приоритеты. Как настроить себя и других членов команды на зарабатывание денег, как получать и тратить инвестиции. Как выстроить рабочий процесс. Многим командам приходится отвечать на эти вопросы уже потратив большое количество сил и времени на проект. Начинающей команде приходится с нуля выстраивать процессы разработки и контроля над выполнением задач. Для этого существуют множество инструментов и методологий, и значительное количество времени мы потратили на выработку подходящей техники. Параллельно с организацией разработки встают вопросы развития и распространения проекта, посещаемости. Я расскажу, как мы через это проходим, где ищем инвестиции и на что делаем ставку.