Гоша Голышев. Реплика 10. Внедрение изменений.

Формат, где я делюсь своим мнением на темы, которые меня как-то разозлили, опираясь на опыт работы психолога. Сегодня поговорим о сложносоставных переживаниях, которые встают на пути изменений в организациях. Изначально к изменениям у партнеров есть много интереса. Появляется возбуждение, желание. И потом вдруг происходит остановка. Энергия, которая должна была бы быть направлена на изменения, удерживается и у партнеров появляется тревога. Что делать? Об этом эта реплика. Творческое Объединение #Шашники Восемь шагов управления изменениями (Дж.Коттер) восемь-шагов-управления-изменениями/ Модель изменений К. Левина Я в инстаграм Рисунок на обложке