Проблемы начинающего руководителя. Рабочие советы и кейсы из практики

► Корпоративное обучение от Neogenda 👉 С чего начинать начинающему руководителю? Как взаимодействовать с сотрудниками? Как выстроить субординацию с бывшими коллегами? Когда стоит уволить сотрудника, а когда нет? На эти и другие вопросы, которые возникают у начинающего руководителя, отвечает Алексей Пименов, основатель компании Neogenda, Канбан-тренер и эксперт в области стратегического менеджмента. Кроме того, в видео Алексей делится рабочими советами и кейсами из практики. 00:37 Что не входит в обязанности руководителя? Что чаще всего руководитель берет на себя из вашего опыта? 04:07 Как научиться делегировать задачи? С чего нужно начать? 05:45 Как быть с ситуацией, когда руководитель скидывает с себя сильно больше, чем нужно на текущий момент? 07:32 Как перейти из состояния: «Привет, Михалыч» в субординацию и надо ли переходить? 09:26 Как быть, если сотрудник са