Мастер-класс Сергея Бехтерева: 4 контура лидерства. Как управлять организацией как организмом

О чем это видео? Как победить ручное управление? Узнаете, в чем причина ручного управления, когда сотрудники делают то, что им говорят, и как от него уйти. Поймете принципы балансирования стратегии и операционки, чтобы находить время и на реализацию проектов, и на наведение порядка. Как найти свободное время? Узнаете основные принципы балансировки 4-х контуров, чтобы не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а выбрать все 4 контура вместе и создать сильную и гибкую организацию. Как не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а сделать все? Узнаете, как сделать так, чтобы все правила и регламенты были работающими, живыми, и чтобы сотрудники их улучшали сами. Как заставить работать регламенты? Поймете смысл управления идеологией, чтобы компания давала сотрудникам смысл жизни. Как мотивировать сотрудников работать лучше? ____________ Консалтинговая компания «Правила Игры» и сообщество «Бизнес Со Смыслом» занимаются обучением современным методам организационного развития, взращиванием и объединением «взрослых» сотрудников и самоорганизующихся команд, «примеркой» самоуправление на бизнес. Мы помогаем лидерам создавать сильные и светлые компании! ___________ Командный онлайн-тренинг «Примерка Самоуправления» — Онлайн-Курс «Спиральная Динамика Для бизнеса» — Базовый курс по самоуправлению в записи «Навыки и инструменты лидера будущего» — Курс по командообразованию «Как создать СВОЮ команду». 4 онлайн-урока для тех, кому надоело повторять дважды, постоянно ставить. иконтролировтаь задачи — Бизнессосмыслом.рф БСС в социальных сетях: #ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе #БизнесСоСмыслом