Рано или поздно любая развивающаяся НКО сталкивается с задачей расширения команды. И далеко не всегда она решается просто — все чаще вакансии от НКО попадают на открытый рынок труда. Как верно подойти к выбору сотрудников, найти «своих людей», не потратить лишнего времени на сам процесс отбора и на старте обезопасить себя от опасного или преждевременного решения?
Чтобы эффективно решать эти задачи, предлагаем вам познакомиться с основами системы управления кандидатами – устройством процесса поиска, отбора и найма сотрудников.
На встрече медиаклуба вместе с экспертом постараемся разобраться в методологии от формировании вакансии до оффера будущему сотруднику:
что обязательно должно быть в объявлениях о вакансиях
какие могут быть типы тестовых заданий и в какой момент их выдавать
на что обращать внимание при собеседованиях и как их лучше проводить
варианты и особенности испытательного срока и адаптационного периода.
Рассмотрим типичные ошибки и, наоборот, успешные примеры и прак
1 view
1589
490
5 months ago 00:14:38 1
Что происходит на моих тренингах? | Зоя Герасименко
8 months ago 00:24:17 1
Wraith King Offline ТОП Сборка | Dota 2 Гайд на ВК | Школа Как поднять рейтинг 12
1 year ago 00:02:48 1
Ралли «Автокультура» 2023 | Гольф-клуб Пестово
1 year ago 01:22:54 1
Экскурсия по Ново-Татарскому кладбищу Казани 2022. Часть 2. Тукай, Амирхан, Ямашев, Кариев и др.