Нескучное совещание: как не скатиться в зачитывание докладов и найти общее решение

Как стиль проведения совещаний зависит от корпоративной культуры, какие в связи с этим возникают проблемы и что сделает совещания более продуктивными рассказывает Яна Жилякова – бизнес-тренер, фасилитатор, эксперт в области оперативного менеджмента. Также из видео вы узнаете, как применять один из инструментов вовлекающего совещания — ОРИП-модель. 00:00 – Вступление 00:48 – Содержание вебинара 03:15 – Совещание как отражение корпоративной культуры 12:01 – Критерии оценки эффективности совещания 19:29 – 6 вопросов при проведении совещаний 31:14 – Проблемы на разных этапах совещания 35:26 – Три типа совещаний 39:42 – Чек-лист для оценки совещания 44:08 – Этапы управляемого обсуждения 49:21 – Что такое ОРИП-модель: примеры применения 59:10 – О курсе «Практики регулярного менеджмента» (), частью которого является тренинг «Современное совещание: от линейности к вовлечению» () Анонсы бесплатных мероприятий нашей школы смотрите на сайте: Подписывайтесь на нашу рассылку — в ней мы рассказываем о курсах, тренингах, новостях школы и приглашаем на мероприятия: