Безокладная схема мотивации

Как мотивировать сотрудников от результата? Тезисно о том, что вынес из семинара про безокладную схему мотивации: 1. Мотивация сотрудников от результата - единственно верное решение в стратегическом смысле. Она самая справедливая и заинтересовывает вообще всех влиять на доход. 2. Чтобы перейти на умную мотивацию, необходимо, чтобы в компании действовали ряд инструментов управления: оргсхема с прописанными конечными результатами должностей, графические статистики, регламенты как делать конечные результаты, управленческий учёт и финансовое планирование - хотя бы, по меньшей мере. 3. МРОТы официально остаются, закон соблюдается, но по факту люди получают по бальной системе. 4. Нужно иметь фонд “Сезонный“, чтобы из него добавлять людям в низкий сезон, когда прибыли недостаточно, чтобы люди получили выживательный минимум. Это на случай просадки, хотя просадки не факт, что произойдёт. 5. Дивиденды вынимаются в первую очередь в услугах прямо из выручки, а в товарке - из маржинальной прибыли. Так как по остаточ