ПЯТЬ почему внедрения лин-производственных технологий (Кайдзен).
1. Суть философии Кайдзен, вовлечение всего персонала в постоянное совершенствование. Практика показала, изменения навязанные сверху краткосрочны.
2. Лин-инструменты увеличивает прибыль компании без значительных финансовых вливаний.
3. Многолетние исследования McKinsey & Company показали, что слабая корпоративная культура основная причина банкротств.
4. Время подтвердило, что японские производственные инструменты - самые эффективные, вне зависимости от менталитета (успешный опыт применения философии кайдзен в транснациональных компаниях).
5. TOYOTA являясь только вторым в мире автопроизводителем по объемам производства, получает прибыли больше чем четыре ближайших конкурента в вместе взятые.
Философия Кайдзен - система Бережливого производства
Кайдзен, кайзен, кайдзэн (яп. 改善 Кайдзэн, ромадзи Kaizen) — японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес-процессов и управления, а также всех аспектов жизни.
«Кайдзен» в бизнесе — постоянное улучшение, начиная производством и заканчивая высшим руководством, от директора до рядового рабочего. Улучшая стандартизованные действия и процессы, цель кайдзен — производство без потерь.
Впервые философия кайдзен была применена в ряде японских компаний (включая Toyota) в период восстановления после Второй мировой войны, и с тех пор распространилась по всему миру. Термин «кайдзен» стал широко известен благодаря одноимённой книге Масааки Имаи (1986, Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success).
Начиная с 1986 года, когда была издана книга «Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success», термин «кайдзен» был принят в качестве обозначения одной из ключевых концепций менеджмента. В 1993 году он вошел в новое издание New Shorter Oxford English Dictionary, который определяет кайдзен как непрерывное совершенствование методов работы, личной эффективности и так далее, то есть как философию бизнеса.
В японском языке слово «кайдзен» означает «непрерывное совершенствование». Исходя из этой стратегии, в процесс совершенствования вовлекаются все — от менеджеров до рабочих, причем ее реализация требует относительно небольших материальных затрат. Философия кайдзен предполагает, что наша жизнь в целом (трудовая, общественная и частная) должна быть ориентирована на постоянное улучшение.
Обращайтесь по E-mail: kit-ok@
сайт:
7 views
2833
927
4 months ago 00:23:54 1
PRO книгу Гемба Кайдзен Масааки Имаи. Что такое Кайдзен, Гемба и Гембутсу?
6 months ago 00:37:22 1
Выступление МПЗ «Богоровский», Аскара Ахметова и Елены Ражабовой на конференции «ПИЩЁВКА3D: ВМЯСО»
9 months ago 01:30:10 3
Как с нуля за 1,5 месяца открыть завод металлоконструкций и выйти на 320 млн руб в год?
9 months ago 00:11:46 7
Кайдзен, Бережливое производство. ЛИН технология
10 months ago 00:45:25 1
ТРИЗ и Кайдзен, система планирования, философия, методы, принципы в бизнесе, бережливом производстве
11 months ago 00:12:32 1
Бережливое производство для тех, кто не в теме.
1 year ago 00:01:46 1
Бережливое производство - как выбрать услугу на HRTIME
1 year ago 02:21:16 2
Кайдзен - Проблемы и их решение, сессия #1
1 year ago 00:48:59 6
Методы повышения операционной эффективности BPM, Кайдзен, Lean, бережливый BPM – что выбрать?
1 year ago 00:04:34 1
Кайдзен. Шаг за шагом к достижению цели | Обзор книги
1 year ago 00:03:14 1
Что такое кайдзен: интервью Тору Тамано
2 years ago 00:56:32 1
Всеобщая производственная система Toyota | Сертификация по T-TPS
2 years ago 00:50:04 4
Вебинар «Lean-логистика: складская логистика и управление запасами»
2 years ago 00:40:00 1
ТРИЗ и Бережливое производство, система LEAN, основные инструменты, принципы, концепции и методы
2 years ago 00:14:54 1
Русский кайдзен-2. Специальный репортаж Артура Ходырева. Россия 24
2 years ago 00:33:04 1
Вебинар - Основы бережливых технологий (Кайдзен)
2 years ago 00:21:25 1
Бережливое производство без консультантов. Lean. 100% эффективное начало. Урок 1. База.
2 years ago 00:17:29 1
#КомбатИнтервью в компании Grass. Как войти в торговую сеть без отката
2 years ago 00:06:16 1
BPM Часть 5. Оптимизация бизнес-процессов по принципам Бережливого Производства