Митап. Как OKR компании зависят от этапа ее жизненного цикла

Часто нам задают вопрос “А зависят ли OKR от этапов жизненного цикла организации?” и мы решили вместе с вами на него ответить на этом митапе За основу возьмем модель жизненного цикла организаций И. Адизеса, которая гласит, что все организации, как живые организмы, проходят через схожие стадии жизненного цикла, на новой стадии развития каждая организация сталкивается с характерным набором вызовов и сложностей, и успех организации будет определяться способностью распознать, на каком этапе находится компания, способностью понять какие модели развития будут оптимальны для данного этапа и, конечно же, способностью эффективно двигаться к поставленным целям. На митапе вспомним этапы жизненного цикла по Адизесу и сделаем первый подход для определения OKR, актуальных для вашей команды/компании в существующем контексте конкретного этапа жизненного цикла. На воркшопе мы: - определили, на каком этапе жизненного цикла (по И. Адизесу) находится ваша компания - проанализировали, какие фокусы в OKR существуют у компании, на каждом этапе жизненного цикла (по Адизесу) - попробовали сформулировать цели, приоритетные для вашей компании в формате OKR Среди участников были разыграны призы от OKR Academy: ♦ 20% скидка на участие в «Тренинге для OKR коучей», который состоится 15-24 ноября 2022 года ♦ книга Пола Нивена и Бела Ламорта “Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR“