Матрица Эйзенхауэра пример применения в делегировании и планировании

В этом видео поговорим о том, как все успевать, через грамотное планирование. И разберем такой инструмент как Матрица Эйзенхауэра. --- 🎁 Подарок! Переходите и скачивайте чек-лист “20 задач, которые вы можете отдать фрилансерам прямо сейчас“ --- Матрица Эйзенхауэра пример неочевидного применения в применения в делегировании и планировании. Матрица Эйзенхауэра как пользоваться. Широко известная, изобретенная американским президентом Дуайтом Эйзенхауером, матрица помогает освоить управление временем и личное планирование. С помощью матрицы можно понять как расставить приоритеты и правильно настроить планирование задач, тем самым увеличить свою продуктивность. Напомню буквально в пару слов о том, как она выглядит. По горизонтальной оси располагается параметр срочности задачи, имеющий всего 2 значения: “срочно”, “не срочно” По вертикальной оси параметр важности задачи: “важно” или “не важно”. В результате у матрицы получается четыре сектора (кстати поэтому ее еще иногда называют “Квадрат Эйзенхуэра”: - срочное и важное; - не срочное, важное; - срочное, не важное; - не срочное, не важное. Достаточно оценить каждую задачу по срочности и важности, чтобы понять, в какой квадрант матрицы она попадает. Соответственно в классическом варианте расстановка приоритетов с помощью матрицы делается так: - тсначала выполняются срочные и важные задачи, - потом срочные и не важные - потом важные и не срочные, - а уже в конце не важные и не срочные. ⠀ Как правильно расставлять приоритеты - не единственная задача матрицы. Есть и другие варианты использования (или скорее трактования результатов) матрицы Эйзенхауэра. ⠀ Делегирование. Рассмотрим пользу матрицы с позиции делегирования.⠀ - срочные и важные задачи оставляем за собой - срочные и не важные - приоритетно поручаем сотрудникам - важные и не срочные - ставим себе и ключевым сотрудникам в план - не важные и не срочные - отдаем сотрудникам с минимальной компетенцией или на фриланс Личная эффективность. Можно использовать матрицу как алгоритм достижения цели. Распланировав цели и задачи. - все что не важное и не срочное скорее всего не ведет вас к цели и может быть просто вычеркнуто из плана работ Хотите понять, как перестать откладывать на потом и освоить техники тайм менеджмента? И в этом матрица тоже поможет. По матрице можно понять, откуда «растут ноги» у вашей загруженности. Проанализировать список дел и понять, как быть эффективным. ⠀ Большое количество горящих дел говорит о том, что вы планируете неэффективно или занимаетесь чужой работой не в своей зоне ответственности. Значит, здесь нужна тщательная ревизия. Пересмотрите сроки и количество дел. Все ли запланированные дела вы успеваете выполнять? Улучшите ваше плвнирование и количество срочных не важных дел уменьшится, а вы сможете заняться важными задачами. ⠀ Матрица Эйзенхауера хороший инструмент, который может научить как управлять своим временем. Но она именно инструмент и ее, как и любой инструмент можно с легкостью подстроить под ваши задачи. Не думайте, что должны использовать матрицу именно так, как написано в классической литературе. Думайте, анализируйте, делайте выводы. Улучшайте ваше планирование и ускоряйте достижение результатов. Подписывайтесь на ✅Мой инстаграм - Новые посты каждый день. А также на: ✅Группа ВК - ✅Телеграм-канал - 👩 Немного обо мне: Меня зовут Екатерина Кутюкова, я топ-менеджер Kwork — лидера среди фриланс-бирж рунета. - Более 10 лет создаю и развиваю разные онлайн проекты - 7 лет работаю удаленно и строю удаленную команду. И все это время работаю с фрилансерами - Ежегодно вместе с командой отдаем более 1000 задач на фриланс и экономим от 50 до 90% бюджета. #матрицаэйзенхауэра #матрицаэйзенхауэрапример #матрицаэйзенхауэракакпользоваться #ЕкатеринаКутюкова #тренднафриланс #эффективноеделегирование #делегирование #управлениеперсоналом #бизнеспроцессы #фриланс #биржафриланса #kwork #kworkru #кворк