Пример проработанного совместного видения проекта

Если нет общего видения с командой, то люди не знают куда двигаться, что делать и зачем. Нет общих целей, которые все разделяют и вовлеченно работают. Обычно просто собственник ставить цель (чаще всего просто в деньгах) и ждёт когда все будут вовлечённо работать... но со временем становиться ясно, что это не работает и в итоге приходиться людей заставлять работать И сотрудники так же просто формально участвуют в проекте, для галочки , получают какие-то деньги, ждут каждый раз выходных и как-бы не попадаться на глаза начальству, чтобы не нагрузили лишней работой.