Если хотите, чтобы “дошло“ — ...
Иначе не “дойдёт“.
***
Преображенские стимуляшки и мотивашки для чиновников, политиков и всякого рода руководителей (ЧиПиР):
1. Звук. Речь. Разница.
***
2. Давление. Возмущение. Разница.
***
3. “...и не молчащим и не слушающим“.
***
4. Двум на двух — служить нельзя.
***
5. Когда ЭТО началось...
***
6. Форма. Содержание.
Аллюзия.
***
7. Русская латынь доступнее...
***
8. Непростые рождают не простое...
***
9. Продолжение исследований профессора...
***
Полное собрание сочинений “Шаг вперёд, два шага назад“.
Издательство
“СамоГон-СамИздат“.
2017 г.
Институт
MANAGEMENT
DEVELOPMENT
ART
при Центральном Комитете Общественного движения
“Лучше меньше, да лучше“.
2-ое изд. - Б: УпрРаз.
Раздел ПСС M-D-ART УпрСт.
Озвучено и распространяется по постановлению ЦК ОД
“Лучше меньше, да лучше“.
***
Дополнительный материал:
1. Три варианта сотрудничества.
***
2. M-D-ART WS Памятки:
“О Слове“, “Для тех, кто ...“,
“О методе“.
***
3. Знай и понимай, что должен...
***
***
4. M-D-ART Лендинг
***
5. СКОЛЬКО О СЕБЕ
НИ РАССКАЗЫВАЙ,
ВСЕ РАВНО ЗА СПИНОЙ РАССКАЖУТ ИНТЕРЕСНЕЕ. :)
Дополнительно
#info
***
6. Что такое неловкость?
***
Шаблон ответа на некорректно сформулированные вопросы/комментарии/оценки/заявления от мнящих мнения экспертов широкого профиля.
***
Иные варианты ответов:
Пошел на х...
Модификация закона Ньютона.
***
Пошел на х..
Злоупотребление. Халатность. Разница.
Существительное. Наречие.
***
КРАТКО О МНЕНИЯХ МНЯЩИХ В УПРАВЛЕНИИ СТРАТЕГИЯМИ.
***
ТЕОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДУРАКОВ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО
ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ.
***
M-D-ART ПРОГРАММЫ.
1. Практика проектного управления развитием.
2. Управление эффективностью.
3. Основы системного мышления в управлении стратегиями.
***