О цифровизации российских банков рассказывает директор по трансформации Фора-Банка Геннадий Гребеник

Как сделать банк, — сложную и консервативную систему, — гибкой компанией, готовой быстро отвечать на новые вызовы рынка: автоматизировать процессы, перестраивать логику услуг, разрабатывать новые продукты и спонсировать амбициозные стартапы? Почему не нужно пытаться конкурировать с крупными игроками рынка, а лучше работать над разработкой новых нишевых сервисов, развивать клиентский сервис и инвестировать амбициозные стартапы, узнаете из интервью с Геннадием Гребеником 0:28 Чем занимается директор по цифровой трансформации? 2:56 Как события 2022 года повлияли на стратегию развития банка? 5:00 Как в банке построить систему гибкого планирования? 6:40 Как сильно изменилась сегодня стратегия развития банка? 8:00 Банк должен стать удобным сервисом? 10:00 Почему нет смысла повторять за крупными игроками рынка? 13:20 Про цифровой рубль. Зачем он нужен? 17:27 Чем отличается цифровой рубль от денег на «карте»? 20:55 Будут ли банки конкурировать с цифровым рублем? 23:00 Открытый банкинг — как повлияет на всю индустрию 25:16 Открытый банкинг — угроза или возможность? 27:50 Почему цифровая трансформация стала возможной? 33:20 Почему не используем чат ботов? 36:36 Какие новые цифровые продукты сейчас разрабатывают в «Фора-Банке»? 38:40 Что будет с ДБО в будущем? 41:00 Какие сервисы объединяют банки? 44:30 Как преобразятся сервисы и предложения? 47:05 Какая уникальная ниша останется за малыми банками? 47:50 Как выйти из конкуренции по цене? 49:52 Как тестировать новые гипотезы? 51:20 Банки станут стартап акселераторами? 54:27 Что станет с самим понятием банка? 55:44 Как обеспечат безопасность пользователей? 65:00 Про цифровой мир.