3) Цели проекта и требования. Критерии оценивания SMART.

Конспект Почему надо заниматься выделением целей и требований? Чтобы у нас был проверочный критерий для фокусировки – что мы делаем в этом проекте, а что выходит за его рамки – не делаем. Чтобы понимать, зачем мы делаем проект. Чтобы понимать, «не ерундой ли я занимаюсь»? Критерии SMART S (Specific) – Конкретная M (Measurable) – Измеримая A (Attainable/Achievable/Actionable) – Достижимая R (Relevant/Realistic) – Реалистичная T (Time-bound) – Привязанная по времени Не является целью: мечта, стремление, благое пожелание. Применение критериев SMART: Прямой способ – уже сформулировали цель, проверяем ее по критериям Обратный способ – подбираем формулировку из множества вариантов так, чтобы соответствовать критериям