@критерии_найма_и_увольнения_сотрудников_в_бизнесе

Как понять, что сотрудника пора увольнять и как правильно уволить сотрудника По каким критериям можно понять, что сотрудник перегорел на занимаемой должности и пора что-то менять? Как правильно принимать человека на работу? Существует ли алгоритм для подбора качественных сотрудников, которые будут максимально эффективными? В новом видео Эдуард Остроброд ответит на все эти вопросы и поделится своим опытом управления крупной компанией. Узнаем какие признаки указывают на необходимость увольнения сотрудника и как правильно осуществить этот процесс. Эдуард Остроброд – сооснователь бизнес-сообщества «Эквиум», экс вице-президент корпорации SELA, эксперт в области ритейла, управления персоналом, семейного бизнеса, теории поколений и стартапов. Интервьюер – Борис Альхимович, основатель event-агенства Redday. 00:00 В этом выпуске 00:54 Как правильно проводить собеседование и отбирать людей в команду 07:03 Испытательный срок в компании 09:17 По каким признакам понять, что человек не соответствует занимаемой должности 12:30 Что говорит о выгорании сотрудника 14:40 Как правильно вести диалог с сотрудником. Правила увольнения ( @критерии_найма_и_увольнения_сотрудников_в_бизнесе