7. Мотивация персонала. Нематериальная поддержка сотрудников. Тактики работы.
Я видела, как после «мотивационной» встречи с очень профессиональным и технологичным менеджером, человек был готов уволиться. И видела, как другой руководитель все делал не так. Но. Это. Работало. Мотивация может иметь разный эффект. На лекции я разбираю общие принципы и некоторые тактики нематериальной мотивации и вовлечения персонала. И стараюсь показать, как это применить в реальной практике (на примере своих успехов и своих ошибок).
Я пробую ответить на вопросы:
Как совместить цели компании и желания тех, кто в ней работает?
Как сделать так, чтобы ваши сотрудники правда ценили работу в компании?
Как строить отношения с командой, которые больше, чем про деньги?
Телеграмм-канал, где пишу про курс «ГДЕ У НЕГО КНОПКА?! Основы работы с персоналом» и про hr в целом:
Предыдущие эфиры можно найти здесь: @juliakovalsky/videos
00:00 - Введение в тему, орг вопросы
02:17 - 2 примера про мотивирующих руководителей
05:19 - Что такое материальная и не материальная мотивация
07:51 - Как совместить интересы компании и сотрудников
13:05 - Для чего люди ходят на работу?
14:35 - Техника для анализа ценностей персонала
17:37 - Как оценивать мотивацию сотрудников
24:58 - Теория мотивации Герцберга. Как применять в компании
29:21 - 5 точек внимания при внедрении системы мотивации
34:17 - Базовые инструменты нематериальной поддержки сотрудников
41:40 - Не очевидные технологии мотивации
49:54 - Поддержка удаленных команд
57:08 - Мои ключевые личные принципы работы с командами, выстраданные опытом
1:04:41 - Финальные слова
#HRпоКовальски #hrкурс #hrd #hrmanager #hrmanagement #управлениеперсоналом #hr #мотивациясотрудников #мотивацияперсонала #вовлеченность #директорпоперсоналу #персонал #сотрудники #hrbp #развитиесотрудников #развитиеперсонала