ОКR и уровень развития компании, метрики OKR. Атур Нек и Павел Стоянов

► Подробнее о наших тренингах 👉 Вы давно думаете про внедрение OKR, но возникают вопросы? В этом видео Артур Нек, основатель компании Neogenda, и Павел Стоянов, руководитель продуктов в Тинькофф и автор тг-канала , ответят на несколько самых сложных вопросов про OKR. Смотрите видео до конца, применяйте полученные знания на практике, задавайте вопросы в комментариях. Виды Objectives и KR: 🎯Сообщество практиков OKR для обмена знаниями и опытом применения OKR в бизнесе: 00:00 ОКR, виды KR, виды objectives, метрики OKR. Ответы на вопросы 02:25 Стоит ли применять OKR, когда жизнь компании висит на волоске? 05:04 Какие ключевые результаты при запуске NVP? 07:42 Можно ли ставить в objectives подтверждение спроса на продукт? 10:08 Были ли интересные кейсы, когда приходил стартап, чтобы поставить OKR? Типичные проблемы стартапов. 14:05 Ключевые результаты должны быть с цифрой или можно ставить в ключевые результаты качественные изменения в продукте? 18:08 В чем смысл OKR? 20:12 OKR можно расценивать как историю про суперрост, а можно для фокусировки на конкретном действии? 22:13 Есть вехи, есть OKR действия, OKR результат? Виды OKR, виды objectives 26:55 Есть input, output, outcome. Что это для тебя? 31:23 Какие будут input, output, outcome в тренинге по OKR? 34:01 Можно ли ставить в OKR обратную связь? 37:14 Три вида objectives 37:46 Что главное в OKR и для чего применяется OKR? ⠀ ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. ⠀ ► Telegram ► Instagram ⠀ #Neogenda #АртурНек #ПавелСтоянов #okr #цели #бизнес #управление #менеджмент #планирование #организация #стратегия #вопросответ