Оценка по управленческим ролям: когда и как проводить

Спикер расскажет, чем оценка по ролям отличается от оценки по компетенциям: преимущества, недостатки и ограничения. Разберете на кейсах, как применять ролевой подход на практике и получите материалы, которые сможете забрать себе и уже завтра внедрить новый подход для оценки персонала у себя в компании. На вебинаре: Узнаете, внедрить оценку по управленческим ролям; Поймете, как разработать упражнения, на основе которых будете оценивать кандидатов и сотрудников; Разберете на кейсах, как другие компании применяют оценку по ролям. Материалы по теме: Запланировали оценку персонала – в коллективе возникло напряжение. Узнайте, какие конфликты возможны и как их разрешать Оцениваем сотрудников методом «360 градусов». Что сделать, чтобы результаты были корректными Дистанционная оценка персонала своими силами и с минимальным бюджетом. Готовый алгоритм и инструменты Оценка персонала: мотивирован ли он работать эффективно. Как выбрать инструменты и получить адекватный результат