Как быстро влиться в роль руководителя

🔹 19 декабря прошёл вебинар «Как быстро влиться в роль руководителя» в рамках программы Mentor in Tech 5.0 (). На вебинаре рассмотрим: 🔹 Какие ошибки чаще всего ждут начинающего руководителя. 🔹 Как самостоятельно спланировать свою адаптацию. 🔹 Какой линейкой можно будет мерить свою эффективность в новой роли, ведь прошлая линейка здесь уже не работает. Презентация ⚡️Спикер — Ольга Елисеева 🔸 В ИТ работает более 15 лет. Восемь лет назад начала путь руководителя с команды из 9 человек, сейчас возглавляет техническую дирекцию 200 сотрудников. 🔸 MBA, ментор руководителей, спикер, автор телеграм-канала для руководителей TeamLead. С места в career. 🔸 В работе нравится создавать команды, внедрять инициативы с нуля и запускать новые проекты. За время работы в роли руководителя было проведено несколько организационных трансформаций, внедрение изменений, внедрение практик (как удачно, так и не очень). 🔸 В прошлом году команда численно выросла в 1,5 раза и почти одновременно удалось адаптировать 8 тимлидов. Полезные материалы: 🔹 Телеграм-канал для руководителей “TeamLead. С места в career“: 🔹 Проект “Едим слона целиком“ — серия интервью и эфиров, направленных на углубленное изучение управленческих навыков для роста в мидл-менеджмент. 🔹 Подборка книг на Литрес – 🔹 Дополнительные материалы на Google-диске : – Алгоритм встречи с руководителем – Как проводить встречи 1:1 – Первое знакомство с членами вашей команды – Прием дел на новую должность руководителя – Самооценка в роли руководителя – Полезные ссылки Таймкоды: 00:00 - Введение 03:52 - Переход на роль руководителя (что меняется) 05:10 - Как бороться со страхами в роди руководителя (Точно ли я достоин? Что, если меня не примут подчиненные?) 10:24 - Как бороться со страхами в роди руководителя (Вдруг я не справлюсь? Вдруг я приму неверное решение? Как решать конфликты?) 14:04 - Проблемы адаптации руководителей 18:00 - План комфортной адаптации 18:52 - Я и мой руководитель 25:10 - Я и команда 34:26 - Я и процессы 38:04 - Ссылка на полезные материалы 38:37 - Рефлексия – инструмент оценки своего прогресса 40:21 - Обратная связь – инструмент оценки своего прогресса 41:16 - Векторы, на которые влияет руководитель 45:20 - Выводы 46:40 - Вопросы Women in Big Data Russia: Telegram: Вконтакте: Глобальный сайт WiBD: Women in Tech Russia: Вконтакте: Telegram: Сайт WiT Russia: Сайт программы Mentor in Tech: Благодарим за просмотр!