Бизнес-лайфхаки: как в Татарстане удерживают и привлекают специалистов в небольшие села и районы?

В экономике один из главных рисков по-прежнему кадры. Из разговоров с экспертами и бизнесменами из разных отраслей, проблема эта только обостряется. Конечно, не все так однозначно плохо или однозначно хорошо. В этой битве за воспитание и закрепление ценных кадров в реальной экономике, есть свои слабые и сильные звенья. К слабым я бы отнес — пока еще наши ВУЗы с их недостаточной интегрированностью с конкретным производством и бизнесом. К сильным — опыт отдельных крупных компаний, таких как Татнефть, с четко выстроенной образовательной экосистемой от детского сада до Высшей школы нефти. При этом, в этой борьбе за самые ценные кадры, нюансов масса. Одно дело, создать условия для работы и жизни для IT в Казани, другое — заинтересовать ценного специалиста на селе, в районе. Ну и в первом, и во втором случае есть инструменты, способы как это сделать. Как показываете практика многое зависит от руководителя компании, агрохолдинга, фермерского хозяйства. Один из самых действенных способов закрепить нужного тебе специалиста, конечно корпоративное жилье. В Татарстане есть удачные примеры и передовые в этом плане хозяйства. Вспомним тот же совхоз «Майский» - свои многоквартирные дома для сотрудников он начал строить 10 лет назад, причём при выходе на пенсию квартиры остаются в собственности у бывшего работника. И, похоже, что подобная практика, когда первым делом ставят дом на земле, - как фактор закрепления на месте, в селах распространяется все больше и дальше. В Кукморском районе в селе Яныль готовы застроить буквально несколько улиц. Специалистов ждут. На каких условиях - выяснила Татьяна Тимошенко.