Сотрудник не хочет обучаться! Что делать с сотрудниками, если они не готовы обучаться?

Всем привет! В наше время обучение является одним из компонентов успеха в любой сфере деятельности. Однако, не всегда сотрудники стремятся к повышению своей квалификации и получению новых знаний. Как заставить сотрудника обучаться, даже если он не хочет? В данном видеоролике я расскажу, кто в компаниях ответственный за обучение сотрудников и как лучше всего организовать обучение. Первым и самым важным шагом будет постановка четких целей и объяснение сотруднику важности получения новых знаний для его роста. Развитие сотрудника должно проходить по 4 направлениям: 1. Продукт компании 2. Навыки полезные в работе 3. Прокачка личных особенностей 4. Достижение целей Подробнее про каждое из этих направлений - в видео! Досмотри видео до конца и ты найдешь ответ на вопрос: “Кто в компании ответственный за обучение“. 0:27 Почему сотрудники должны постоянно обучаться? 0:43 Четыре направления обучения 3:54 Можно ли увольнять сотрудника, который не хочет обучаться? 6:47 Кто в компании отвечает за своевременное обучение сотрудников? 11:00 В каком порядке правильно обучать сотрудников? 14:42 Пример из жизни #umetrica #юлиясмирнова #консалтинг #kpi #инструментыуправления #навыкируководителя #обучениевнедрениюфинансовоймотивации #обучениеперсонала