О судьбе России стоит ли печалиться?

Руководитель и - “судьбы России“? 00:20 Интересно, что многие руководители - в качестве комментария к моим материалам - выбирают “сопереживание“.... 00:30 “К сожалению, У НАС В РОССИИ чаще....“ “К сожалению, у нас начальники чаще всего стремятся....“ 01:20 Я обучаю методам профессиональной эксплуатации подчинённых на основе регулярного менеджмента (и не только). Но - в результате хотел бы видеть не столько рост “критиков обычаев“ и “печальников за Россию“, сколько - рост количества профессионалов. 02:00 Но - замечал, что часто первое применение новых знаний - это критика практик и обычаев. 03:15 Это, в общем, неплохо... Нужно же с чего-то начинать :) Главное - не застрять на этой фазе. Александр Фридман - консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплу