Подкаст с неизвестными BIMами. Василий Фонарь. Внедрение BIM. Навыки BIM-менеджера.

Основной задачей BIM-менеджера является развитие BIM в компании. Уровень зрелости BIM в среднем по рынку нуждается в первоначальной оценке и внедрению основополагающих процессов информационного моделирования. Внедрение BIM - сложный процесс, так как он тесно связан с управлением проектированием и строительством. Каждый BIM-менеджер неизбежно сталкивается с этим.   Присоединяйся к курсу BIM-менеджер от LEGkO BIM. На курсе мы учимся 4м шагам внедрения любого процесса в компании. 1 шаг. Оценка текщего состояния процессов AS IS. 2 шаг. Проработка целевого состояния TO BE. 3 шаг. Аналитика проблемных зон. 4 шаг. Проработка дорожной карты развития компании.   За счет повышения компетенций BIM-специалистов мы развиваем уровень зрелости BIM в компаниях. Телеграмм-канал LEGkO BIM: Сайт LEGkO BIM: Я подготовила для тебя ещё 1 подарок. Чек-лист BIM-менеджера: