Как с НУЛЯ подняться до 60 000 000 рублей за 2 года. ПОШАГОВЫЙ алгоритм. Наталья Фёдорова, Galera

🚀 Записаться на встречу-диагностику - 🔥 Записаться на онлайн-экскурсию - 🤝 Телеграм канал “Инструменты роста продаж“ - 🎁 Купить лицензии amoCRM с бонусными месяцами и 10% кешбеком - Телефония для бизнеса №1 - SIPUNI. Промокод: SIPUNI_1189_6542 ( 1 месяц бесплатной работы) Интеграция WhatsApp с amoCRM - сервис №1 Wazzup - промокод на 500 рублей Меня зовут - Павел Заводов, я основатель компании Make Rock. Компания Make Rock - официальные партнеры компании amoCRM с 2014 года. В этом выпуске я беру интервью у Натальи Федоровой, которая делится своим опытом роста бизнеса с нуля до 60 миллионов рублей в год. Вместе обсуждаем пошаговый алгоритм успеха, который помог ей достичь таких высот, и ключевые ошибки, которых можно избежать на пути к масштабированию. Наталья расскажет, как строить бизнес с высокими чеками, делегировать задачи и выстраивать сильную команду. Идеально для тех, кто хочет узнать реальные стратегии и избежать типичных ошибок! 00:00 Интро 00:34 О себе и про путь в бизнесе 01:48 Цифры о команде, штате и выручке клуба «Галера» 02:51 Путь к успеху: ключевые решения и обучение 07:48 Как повысить цены, сохраняя конверсию и развивая клуб 11:15 Приглашение на бесплатную онлайн-диагностику вашей компании 11:57 Идея о необходимости роста и развития 14:03 Насмотренность и ее влияние на запуск клуба 15:48 Как современным предпринимателям эффективно обучаться и находить информацию 20:11 Влияние книг на работу и профессиональный рост 21:19 Привлечение внимания экспертов: опыт и советы 25:49 Почему компании не растут и закрываются 27:54 Телеграм-канал для предпринимателей “Инструменты роста продаж” - подписывайтесь 🤘 28:07 Баланс между делегированием и контролем качества: советы для руководителя 30:54 Начало пути к системе контроля 34:16 Почему написанный регламент в базе знаний может не сработать 35:36 Личная продуктивность предпринимателя 39:18 Роль искусственного интеллекта и нейросетей в бизнесе и личных задачах 42:36 Что такое формат One-to-One 45:10 Разделение времени команды на внутренние задачи 47:44 О найме и тщательной подготовке расчетов 49:15 Почему нанимать новичков может быть дороже, чем опытных специалистов 52:01 Приглашение на онлайн-экскурсию в отдел продаж 52:35 Как нанять опытного специалиста с первого раза 55:12 О выгорании и его профилактике 56:32 Поддержание уровня энергии у руководителя 59:22 Планирование отпуска: по ощущениям или по графику 01:00:56 Обратная связь как недооцененный инструмент 01:02:19 История об увольнении сотрудницы 01:05:32 Преимущества при найме сотрудников 01:07:07 Резюме: 2–5 шагов для роста и создания эффективной команды 01:15:12 Рекомендации по бюджету на маркетинг 01:17:12 Вовлеченность собственника в процесс найма 01:19:46 Мотивация команды и обучение новым навыкам 01:20:44 Выделение времени на обучение сотрудников 01:23:08 Регулярные мероприятия по процессам и обучению 01:23:52 Сбор обратной связи и передача информации команде Появились дополнительные вопросы? Обращайтесь, с радостью поможем 👌 Телефон: 7(967)555-46-46 Написать в WhatsApp: Почта: info@ Подробнее на сайте: