Как не нужно внедрять BPM | 9 вредных советов

Поделился своими и чужими ошибками при внедрении BPM и BPMS. Немного похулиганил и сформулировал 9 вредных советов в BPM: 1. Не теряйте время на изучение BPMN. Он и так интуитивно понятен. 2. Не нужно «душить» аналитиков дополнительными ограничениями. Даешь свободу творчества! 3. Забудьте про развитие процессной зрелости. Вперед в светлое будущее со старым мышлением! 4. Будьте умнее и хитрее чем CBOK - внедряйте BPM без поддержки Руководства! 5. BPM – это всегда очень сакрально. До самого конца проекта держите все под завесой тайны! 6. BPMS такой же инструмент как CRM или ERP. Не нужно усложнять! 7. Не нужно бояться самых сложных проектов, тем более когда делаем первые шаги в BPM! 8. Хороший разработчик должен уметь лоукодить не хуже аналитика! 9. Смело забудьте все что есть в классическом ИТ. Нужно двигаться своим путем! Приятного просмотра. А если есть желание подтянуть BPMN или научиться автоматизировать процессы, приходите в Школу BPM - Первое занятие каждого курса уже доступно, достаточно лишь зарегистрироваться.