Конструктивная критика. Конструктивная обратная связь. Пример для тренинга по управлению персоналом.

Российские управленцы не умеют давать конструктивную обратную связь. Складывается ощущение, что руководство ставит своей целью унижать подчиненных, хотя цель состоит в другом. Изменить неэффективное поведение сотрудника на эффективное. Для этого нужно использовать прием “плюс, минус, плюс“ или еще его называют “конфетка, таблетка, конфетка“. Давайте разберем эту технику подробнее. 1. Плюс или конфетка. Цель этого этапа снять напряженность собеседника, расположить к себе. Важно, чтобы подчиненный не только с
Back to Top