Личная стратегия руководителя проекта

00:01:19 - График мероприятий Конкурса «Музей 4.0» 00:02:01 - Кто такой Руководитель проекта 00:04:43 - Как заполнять данные Заявителя в заявке 00:06:29 - О требованиях к Заявителю 00:08:00 - Должностные обязанности и Резюме Заявителя 00:12:00 - Представление спикера 00:13:02 - Что такое личная стратегия руководителя проекта? 00:14:19 - Что такое эффективная стратегия? 00:16:28 - Системность и ключевые действия Руководителя 00:17:22 - Как правильно выбрать цель? 00:19:00 - Треугольник целей 00:22:51 - Потребности проекта, руководителя и человека 00:25:40 - Практика №1 00:37:40 - Роли и конфликты 00:41:14 - О конфликтах ролей 00:46:06 - Вторичные выгоды 00:47:48 - Топ 5 вторичных выгод 00:54:22 - Кто такой эффективный руководитель? 00:55:34 - Практика №2 01:03:43 - Главный ресурс проекта 01:04:30 - Главный ресурс Руководителя 01:06:20 - Влияние энергии на мышление 01:07:19 - Базовые стратегии 01:10:19 - Коммуникация с командой 01:13:14 - Практика №3 01:21:15 - Мотивация в долгосрок 01:22:25 - Типы мотивации 01:30:09 - О глубинных ценностях 01:32:00 - О связях ценностей и проекта 01:36:46 - Еще раз об эффективной стратегии руководителя 1:39:35 - О том, как делать сверку целей и стартегий в середине пути 1:46:20 - Какие ресурсы и книги советует Виктор Блинников 1:48:18 - Для чего может быть коуч в проекте? 1:50:07 - Как решиться сделать что-то новое? 1:53:55 - Если общественная организация и все работают безвозмездно, могут ли участвовать в Конкурсе? Кто может быть руководителем проекта? 1:55:28 - Если кажется, что проект отберет последние силы, что делать? Как преодолеть сопротивление? 1:57:25 - Как эффективную стратегию применить на себя? Профессиональные компетенции руководителя проекта оцениваются по двум критериям. От личных качеств лидера зависит атмосфера в команде на протяжении двухлетнего марафона реализации проекта. Чтобы помочь вам определиться, готовы ли вы взять на себя ответственность за проект, понять какие качества стоит усиливать проведем практикум «Личная стратегия руководителя проекта». Эксперт Виктор Блинников — бизнес-коуч, интегральный психолог. Эксперт в сфере эффективности, личностного роста и energy management расскажет про вторичные выгоды, конфликты мотивации, долгосрочную мотивацию и энерго-менеджмент, а также даст техники по эффективной и неэффективной стратегиям поведения, чтобы у вас сложилось понимание «Каким мне нужно стать, чтобы реализовать проект». Ведущие: Виктор Блинников, бизнес-коуч, Софья Кондратьева, представитель оператора конкурса «Музей 4.0». Презентация будет опубликована в телеграм-канале.