Как мы попробовали p3express на 70 проектах СИБУРа

Вебинар с Гость: Александр Апазиди, Руководитель цифровизации бизнес процессов в СИБУР НАВИГАЦИЯ: 00:00 - Вступление 01:08 - Представление спикера 02:23 - Значимость управления проектами в Сибур 04:38 - Выбор методологии управления проектами 07:14 - p3express словами спикера 13:24 - Пилотное внедрение фреймворка p3express в Сибур 18:59 - Чему научились за время пилотного периода 21:04 - Опросник “Семь ключей” 22:15 - Достижения в сфере коммуникаций 24:14 - Как изменилась сфера рисков 25:01 - Месячно-недельные циклы 26:21 - Итоги внедрения пилота 29:39 - Контакты Александра 30:30 - Вопросы О чём говорим? 1) Типовые боли в управлении проектами в больших компаниях и подходы к их решению, в том числе используя фреймворк ; 2) Как мы пилотировали и чему научились; 3) Итоги применимости фреймворка в реальных условиях Подписывайся на наш канал на YouTube 👇 И на наши каналы в социальных сетях: ВКонтакте → Facebook → Instagram → Telegram →