Как можно снизить CPO в 5 раз и потерять за полгода 2,3 млн рублей. Разбираем реальный кейс.

В видео разобрал кейс о недонастроенной сквозной аналитике, из-за которой компания за полгода недозаработает 2,3 миллиона рублей. Подробно объяснил ошибки на основе реального отчета консультанта и цепочку последствий для бизнеса, к которым эти ошибки приводят. И также говорю о явлениях confirmation bias и survivorship bias — из-за которых команды считают цифры не так, как правильно, а так, как проще и «очевиднее». Кейс в первую очередь будет интересен директорам по маркетингу, собственникам бизнеса и продуктовым менеджерам. *********** Таймкоды: 00:00 - Интро 00:16 - Confirmation bias, или почему люди неверно интерпретируют цифры и принимают неверные управленческие решения 02:05 - Вводные по кейсу: вы играете за директора по маркетингу 03:03 - Какие получились результаты после советов консультанта 04:30 - Спасибо всем, кто участвовал в обсуждении кейса в телеграм-канале 05:11 - 8 типичных ошибок, которые допустил консультант, и почему его выводы неверны 07:14 - Почему важно фокусироваться на 99,8%