Переход с роли директора на роль владельца: Как управлять бизнесом и не перегореть

Приветствую тебя на моём канале «Бизнес по-Русски», где я, Александр Богатыренко, с другими бизнес-гостями отвечаю на главный вопрос предпринимателей: “Где мои деньги?“ Подписывайся на канал, чтобы узнать больше полезных инсайтов по управлению финансами и бизнесом! Переход с роли директора на роль владельца – это важный шаг в развитии любого предпринимателя. В этом видео я делюсь своим личным опытом перехода от роли финансового директора (CFO) к роли собственника компании. Вы узнаете, как мне удалось выйти из операционного управления, почему я принял это решение, и как это повлияло на рост бизнеса. Я расскажу о ключевых ошибках, которые сделал на пути, о трудностях с кассовыми разрывами и управлением денежными потоками, а также о том, как выстроить систему, которая позволяет принимать более качественные управленческие решения. Этот контент будет полезен для владельцев бизнеса, топ менеджеров и тех, кто хочет понять, как правильно разделить обязанности между собственниками и операционным руководством, чтобы повысить эффективность компании. Подписывайтесь на канал, чтобы узнать больше полезных инсайтов по управлению финансами и бизнесом! 0:00 - Введение: Как давно ты cfo ? 0:13 - Переход к роли финансового директора cfo ( chief financial officer ) 0:20 - Операционка и управление денежными потоками 0:40 - Лайфхак: Где ты эффективнее? 1:14 - Выход из операционки: Как управлять бизнесом через цифры 2:05 - Кассовые разрывы и ошибки в финансах 2:19 - Финансовая ошибка с инвестором 5:00 - Решение выйти на позицию собственника 5:50 - Проблема компромиссных решений в бизнесе 6:47 - Заключение: Роль партнёрских отношений