Кадры для ГЧП. Где искать, как воспитать и впоследствии не потерять?

00:01:05 – Кадры для ГЧП. Где искать, как воспитать и впоследствии не потерять? Когда запускается очередной инвестиционный проект с участием государства, особый интерес у аудитории вызывают объем вложенных средств, обязательства сторон, создаваемые рабочие места и другие социально-экономические эффекты. Однако мало кто задумывается о том, как была организована работа над этим проектом, какие специалисты потребовались для достижения заявленных результатов и поставленных целей. Согласно данным Национального Центра ГЧП, отсутствие квалифицированной команды на стороне инициатора проекта кратно снижает шансы на быстрый и безболезненный запуск проекта. На текущий момент на рынке инфраструктуры и ГЧП наблюдается нехватка в специалистах среднего звена с опытом от 2-3 лет и переизбыток в управленческих кадрах. Хороших специалистов со специфическим опытом участия в инфраструктурных проектах крайне сложно найти, легко потерять и почти невозможно заменить. На сессии обсудим, какие инструменты, кроме уровня оплаты труда, позволяют привлекать талантливых специалистов, повышать их эффективность, а также поддерживать вовлеченность в проект. МОДЕРАТОР: – Ильина Вероника Владимировна, управляющий директор Национального Центра ГЧП (группа ВЭБ.РФ) СПИКЕРЫ: – Долгошей Ольга Анатольевна, руководитель проектов в области HR-консалтинга, Strategy Partners – Иванова Алла Владимировна, руководитель в подразделении «Инфраструктурные облигации», ДОМ.РФ – Колупаев Роман Геннадьевич, генеральный директор Фонда развития Югры – Кузнецова Елена Евгеньевна, партнер компании «Яков и Партнёры» – Миронова Ирина Александровна, директор по программам государственного управления Московской школы управления СКОЛКОВО – Ратникова Галина Андреевна, заместитель директора по работе с федеральными и региональными органами государственной власти Эн Холдинг – Туликов Алексей Викторович, заместитель генерального директора ООО «ПроШкола» – Жанкова Татьяна Витальевна, заместитель директора регионального развития по ГЧП АО «Мой спорт»
Back to Top