Есть ли механизмы влияния, взаимодействия с заказчиком, кроме как ходить и жаловаться на закупку

— Заказчик обозначает сроки поставки, так как сроки согласования закупки достаточно длинные, в течение, допустим, года. При этом срок поставки не меняется, а ключевое событие остается. И вот мы выходим на закупку, планируется заключение контракта, которое невозможно по исполнению в принципе. Создается такая коллизионная ситуация, что, например, процессы согласования, какие-то регламентные сроки договорные выходят за рамки поставки. При этом все наши запросы о том, что вот здесь некорректно, давайте менять. Заказчик говорит, у нас определен срок, мы не можем его менять. Здесь два варианта — либо соглашаемся, либо просто не идем в эту закупку. Есть какие-то механизмы влияния, взаимодействия с заказчиком, кроме как ходить и жаловаться на каждую закупку? На вопрос ответили представители Минфина России и ФАС России. #Госзаказ2024