3 вопроса за 3 минуты: Николай Клюшев, консультант BITOBE

Пятый выпуск видеопроекта BITOBE «3 вопроса за 3 минуты». В этих коротких и динамичных видео мы знакомим вас с нашими экспертами, которые простым и доступным языком расскажут о преимуществах наших услуг. Всего за 3 минуты вы получаете уникальную возможность заглянуть за кулисы нашей компании и увидеть, кто стоит за нашими успехами. Каждый сотрудник BITOBE – это уникальная личность с собственными талантами и опытом, которые делают нашу команду сильной и разнообразной. Мы верим, что именно люди являются ключом к успеху и инновациям. Их креативность, преданность делу и стремление к развитию помогают нам предоставлять лучшие решения для наших клиентов. Представляем вам Николая Клюшева: консультанта по корпоративным коммуникациям и визуальному консалтингу BITOBE, а также эксперта в области организационного развития. Николай — универсальный специалист, успешно совмещающий два направления работы. В корпоративных коммуникациях он мастерски выстраивает стратегии и улучшает взаимодействие, а в организационном развитии он словно архитектор, создающий прочный фундамент для роста и эффективности компании. Корпоративные коммуникации помогают донести идею заказчика и совместно достичь желаемого бизнес-результата. Если необходимо провести организационные изменения, вдохновить сотрудников на участие в мероприятиях, презентовать решение, обеспечить коллег информацией для работы: - Коммуникационные стратегии создаются для сложных комплексных решений, направленных на вовлечение или изменение модели поведения людей. - Визуальные решения разрабатываются под выступление, для рассылки или совместной работы. Обеспечивают доступ к информации, которая должна быть под рукой. - Вовлекающие форматы — это создание и реализация мероприятий и актуальных форм подачи контента для вовлечения, формирования единого информационного поля, совместной разработки решений. Организационная диагностика — это комплексный взгляд со стороны на деятельность компании в свете существующей стратегии, структуры, корпоративной культуры и ценностей, персонала и навыков сотрудников, бизнес-процессов, особенностей внутренних взаимодействий, системы управления. Команда BITOBE анализирует систему управления в компании «как есть», выявляет сдерживающие факторы развития компании и разрабатывает комплекс мероприятий, способствующих совершенствованию системы управления бизнесом. Николай также упомянул продукт компании BITOBE «Красная шапочка», который представляет собой обучающий онлайн-курс, разработанный на основе авторской методологии создания презентаций. Курс проводится ведущими экспертами в формате записей и живых вебинаров на платформе BITOBE, которая служит коммуникационно-образовательной средой на базе отечественного ПО. Участники получают доступ к личному кабинету, видеоурокам, вебинарам, чек-листам, памяткам и дополнительным материалам. Креативная концепция курса основывается на истории Красной Шапочки, а комиксы по мотивам сказки помогают в непринужденной форме усваивать знания. Резюме Николая можно посмотреть в разделе Команда: