Как нанимать сильных сотрудников в компанию | Как обучать и адаптировать сотрудников | Найм в Авито

Привет. Сегодня в гостях Андрей Мухин. Чем крупные компании отличаются от мелких - компетенциями кадров. Поэтому я позвал Андрея, чтобы он поделился опытом с предпринимателями. Мы поговорили о том, как в крупных компаниях нанимают, удерживают, и развивают кадры. 00:00 О чем говорим в выпуске 01:00 Принципы найма в крупных компаниях 05:27 Делегирование задач и контроль над управлением команды 09:16 Советы по найму сильных сотрудников в компанию 11:09 Правильное проведение собеседований 14:01 Выстраивание зон ответственности: культура Авито и Амазона 22:45 Процесс найма в Авито: как там нанимают профессионалов 31:15 Как правильно проводить адаптацию сотрудника и как долго она должна длиться 33:09 Управление командой и корпоративная культура 38:56 Как ценности в компании позволяют нанимать правильных специалистов? 42:45 Регулярный ревью и оценка компетенции сотрудников 44:35 Ценности в компании как инструмент управления командой 47:26 Почему нужно придумывать дешевые решения для сложных задач 50:53 Конкурс! Победитель будет выбран через месяц и подарок отправиться ему! Автор: Данил Швыдко - ссылка на Андрея - ссылка на Данила