Подбор персонала в кризис: как найти хорошего управленца | Прямой эфир с экспертом РШУ

Узнайте подробнее о направлениях обучения и доступных форматах в сфере управления персоналом, закажите бесплатную консультацию → Запись прямого эфира с преподавателем Русской Школы Управления Ольгой Щипцовой. Чтобы нанять сотрудника на управленческую должность, при поиске кандидатов учитывайте стратегию и задачи компании — это напрямую повлияет на функциональные задачи работника. Например, целью подбора может быть усиление качества работы или стремление к прорыву (открытие филиала, диверсификация, запуск новых направлений в бизнесе). Составьте карту целей и ожидаемых результатов для проведения собеседования, чтобы погрузиться в профессиональные качества кандидата, спрогнозировать его глубину, масштаб и умение работать в похожих условиях: — Чтобы оценить компетенции кандидата, предложите ему решить какой-нибудь профессиональный кейс. — Используйте тесты Адизеса для руководителей и менеджеров, тесты DISC. — Анализируйте мотивацию и связь ценностей кандидата с его целями. — Прове