Спиральная динамика в бизнесе: 3 кейса самоуправления в компаниях Казахстана. T&DFEST MEET UP 2024

Разбор и обсуждение трех кейсов настройки самоуправления в компаниях Казахстана. Сергей Бехтерев в роли приглашенного эксперта на T&DFEST MEET UP 2024, Казахстан. О чем: ☑️ как благодаря знанию законов «Спиральной динамики» развиваться быстрее, понимать причины появления кризисов и эффективно проходить их; ☑️ как трансформируется корпоративная культура и операционная система организации, как сотрудники перестают саботировать работу и вовлекаются; ☑️ как быстро пройти путь от авторитарного менеджмента к регулярному, а потом и к самоуправляемой организации. Кейс # 1 Авторская школа Жании Аубакировой В школе нет традиционной системы управления: нет привычных директоров и завучей. Структура школы состоит из кругов, которые объединены общей миссией, и в каждом из них есть свой лидер. Кейс # 2 АО «Bereke Bank» Разберемся, как устроено самоуправление в АО «Bereke Bank». Кто такие фасилитаторы и секретари. О запуске 4-го потока Школы для фасилитаторов и секретарей. Кейс # 3 Альфа-банк «Альфакратия» базируется на принципах холакратии, когда у активных и неравнодушных сотрудников есть возможность принимать участие в построении бизнес-процессов и создании новых продуктов, не проходя множество этапов сложной бюрократической системы. О Сергее Бехтереве: Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в российских компаниях. Специализируется на помощи в сопровождении быстрой эволюции организаций и лидеров. Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь экосистемы «Бизнес со смыслом». Запишитесь на бесплатную встречу-диагностику с Сергеем Бехтеревым , чтобы посмотреть, где ваша компания сейчас, какие задачи сейчас важно решить, где точка роста и обсудите ролевую модель и возможность примерки инструментов самоуправления в вашей компании. Узнайте, какие бывают подходы в управлении, в которых компания остается сильной, быстрой и устойчивой? Как лидеру действовать во времена неопределённости и в постоянных изменениях бизнес-среды? Как развить все контуры управления организацией и сделать её сильной? 🚩Подробно о самоуправлении другие кейсы в разных бизнес-нишах на сайте ?utm_source= 🚩Больше о спиральной динамике на портале книги «Спиральная динамика для бизнеса» - 🚩 Мастер-класс Сергея Бехтерева в Москве «Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам?» ⭐️ Больше о фасилитации на портале книги «Лидер будущего» - https://фасилитациядлялидера.рф/?utm_source= ____________ Подписывайтесь на сообщество «Бизнес Со Смыслом» в социальных сетях: Исследуем бизнесы по всему миру и находим лучшие инновации в управлении, адаптируем под наши реалии, обучаемся, обучаем и приглашаем лучших учителей-первооткрывателей и хедлайнеров в Россию. Объединяем в онлайне, независимо от языка и геополитических отношений! #бизнессосмыслом #спиральнаядинамика #спиральнаядинамикадлябизнеса #холакратия #самоуправление #самоуправлениевбизнесе #викториябехтерева #сергейбехтерев #лидерство #ТВОЯкратия #СамоуправлениеВбизнесе #БизнесСоСмыслом #самоуправление #холакратия #спиральнаядинамика