Потерять все контракты и выиграть. Валентин Казанжи о новой эре Kennerton

Это лучший подарок к 8 марта, какой только могли мне сделать коллеги. Превзойти ожидания — это всегда красивый жест. Ведь моя роль в такой истории скромная: поставить ТЗ, объяснить зачем, снабдить исходниками, дать формулировки, заслать денег, сориентировать по срокам — и ждать. Когда сделают, тогда сделают. Ну, может, через неделю 😋 Доклад основателя всемирно известной российской марки наушников Kennerton дважды завершался аплодисментами. [В среду , в Аналитическом Центре при Правительстве РФ, проходил круглый стол по моему предмету. См. предыдущий пост ] То, что Валентин Валерьевич зажжёт, я не сомневалась (мы знакомы с 2004 года). Но то, что история его бизнеса без единого шва ляжет на тему проекта БИЗНЕС : МОБИЛИЗАЦИЯ, заранее было не угадать. В рамках проекта, открытого проф. сообществом Kinsmark 21 марта 2022 года, мы делаем тихую работу по оказанию информационной помощи компаниям, которые перестраиваются после начала СВО. А также, если у нас есть возможности и ресурсы, создаём контент-паблисити за наш счёт. Вопреки расхожему мнению, видео- и прочий контент не появляется в Сети сам (без участия людей и денег). Для некоммерческих банд вроде нашей это может стать настоящим вызовом. Домены, хостинги, сценарии, монтажи, работы — за всеми этими копейками стоит не столько чей-то кошелёк, сколько чья-то воля. Здесь созидающее сотрудничество — ключевой элемент. Благодаря Аналитическому центру и соорганизаторам появился исходник и возможность донести до вас два видео-рассказа о героях нового времени (первый — в предыдущем посте). Основатель Fischer Audio GmbH и Kennerton Audio Equipment Валентин Казанжи несомненно — герой. Чем интересен этот кейс для изучающих импрувмент? 1. За 18 лет существования компания прошла все традиционные кризисы роста, характерные для предпринимательских структур. Это отличный пример как адаптационных изменений, так и развивающих. 2. Шин в главе 1.5. #ДаоБелойВороны собирает в таблицу все отличия предпринимателя от руководителя. Перед вами редкий пример осознанности в предпринимательстве. Его иллюстрируют также ответы на вопросы о помощи государства и удержании качества. 3. В нескольких главах Шин объясняет, что предпринимателю (в отличие от руководителя) из всей Триады Роста нужна только её Первая ступень — социогеномика (). Валентин Казанжи познакомился с ней ещё в 2004-м и с тех пор вопросы мотивации он решает успешно, а не “как все“. 4. Если кто-то ищет примеры патриотизма в бизнесе или имена русских брендов, известных за рубежом больше, чем на родине — пожалуйста. Наверняка я ещё ни раз в моих лекциях буду обращаться к кейсу “Kennerton: Потерять все контракты и выиграть“ . Надеюсь, что и вы перескажете его другим любителям управления и хорошего звука. Благодарим за участие авторов фото , Евгения Назарова и Артемия Лебедева. #развитие_бизнеса #управление_изменениями #improvement #аудиотехника #Кому_кейсов #брендинг #русские_бренды #предпринимательство #лидерство