Как стать продакт менеджером в стартапе? Как нанять первого продакта? Алексей Моисеенков.

Чем отличается продакт в крупной компании от продакта в стартапе? Как быть успешным продактом в стартапе? Какая у него цель и какие функции он выполняет? Какие личностные качества и навыки нужны? А так же как фаундеру стартапа нанять своего первого продакта? Как понять, какой именно человек нужен? Где и как искать? Нанимать ли продакта на местном рынке или удаленно? Ну и немного про приложение Линза (Lensa). Алексей Моисеенков (Alexey Moiseenkov) CEO & co-founder , ex Capture, Prisma, , Yandex. Про руководителей продуктов в корпорациях (FAANG) Записаться на консультацию 00:00:00 вступление 00:01:43 представление Алексея Моисеенкова 00:04:06 про приложение Lensa и органический хайп 00:06:37 продуктовый бэкграунд Алексея (Яндекс, ) 00:08:43 чем отличаются продакты в корпорации и в стартапе 00:20:58 набор технических скиллов для продакта в стартапе 00:23:05 soft skills 00:24:43 может ли продакт из корпорации стать продактом в стартапе 00:26:04 продакты без опыта 00:28:34 как фаундеры ищут своих первых продактов 00:33:29 когда стартапу нужно нанимать продакта 00:35:35 фаундеры, какие они 00:38:52 как понять кто именно нужен фаундеру 00:41:29 как и где искать продакта 00:43:41 как определяется зарплата продакта 00:47:48 кого лучше брать американца или нет? 00:51:54 как проще с точки зрения документации (оформления сотрудника) 00:53:06 какие ошибки допускает фаундер при найме 00:57:31 требования к продакту в сравнении с размером компании 00:59:02 как вообще выглядит карьера продакта в стартапе (карьерный трек) 01:01:16 общие рекомендации