SQA Days 34 Олег Гончаренко Инструмент для управления ростом и развитием сотрудников

Путь, который прошли при составлении матриц компетенций в Excel до создания собственного инструмента. Расскажу о том: Как развивать сотрудников. Как действовать руководителю, когда сотрудник пришёл с запросом на развитие. Как подготовить сотрудника под требования проекта. Почему написали собственный инструмент. Наш путь «по наитию» до QA Manager. Как формируем матрицы компетенций, и подходят ли матрицы других компаний. Что такое индивидуальный план развития, кому нужен, как составлять и проверять. Как организовать процесс ротации сотрудника между проектами. Наши дальнейшие планы.