Высоцкий отвечает #52: кто должен контролировать бизнес и что обсуждать на еженедельных собраниях?

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: 0:00 Начало 1:04 Содержание эфира 2:02 Что нужно обсуждать на еженедельных планёрках? Как к ним готовиться и как правильно проводить? 7:42 О бизнесе в сфере услуг в США 13:28 Что делать, если сотрудник в коллективе подставляет других коллег? Инструкция, как это исправить 18:28 Что делать, если высококлассный специалист раз в два месяца уходит в тяжёлые запои? 24:46 Как собирать метрики по бизнес-процессам конкурентов? 29:46 Нужно ли владельцу самому контролировать весь свой бизнес? И какие функции входят в обязанности владельца? 35:05 Сколько процентов нужно выделять на зарплаты? И какой объём от общего дохода должна составлять чистая прибыль? 36:46 На что необходимо опираться при формировании стратегических целей компании? 43:44 О покупке готового бизнеса 45:21 Какой готовый приобретённый бизнес можно изменить? И нужно ли это делать? 47:09 Что обязательно нужно делать перед покупкой готового бизнеса? 48:51 О страхе потери бизнеса 53:04 Партнёры не могут между собой договориться. Что делать? 55:22 Когда нужно описывать бизнес-процессы, внедрять регламенты? 56:37 Сотрудников пугает сдельная оплата. Как решить это? 56:55 О том, что Инстаграм снова ограничил лайфы 60 минутами 56:13 Что говорить сотрудникам о зарплате при найме? 58:59 Какими качествами должен обладать сотрудник на той или иной должности? Эффективная методика 1:00:31 ​Описание кабинета Александра Высоцкого 1:02:25 О Системе Томаса для определения профиля кандидата Добавляйтесь в друзья и в сообщества: ► Инстаграм: ► Фейсбук: ► Телеграм-канал: #александрвысоцкий #управлениеперсоналом #бизнес