Как понять, что ваш маркетолог не справляется

Хороший маркетолог разговаривает двумя категориями – цифр и решений на основе этих цифр. А вы, как основатель бизнеса, выступаете модератором этих решений, адекватизируете шаги, либо наоборот соглашаетесь с планом маркетолога. Всегда смотрите на обе ветки навыков – блестящий технарь может бояться принимать решения, ровно как и слабый по «твердым» навыкам специалист может прекрасно говорить и кормить обещаниями. Ниже привела короткий чек-лист, по которому вы можете увидеть, что ваш маркетолог не справляется: – бросается решать все задачи сам; – не знает или не понимает, к каким показателям идет компания; – не владеет данными по каждому этапу маркетинговой воронки; – не понимает, как можно повлиять на метрики воронки; – не умеет самостоятельно ставить ТЗ специалистам; – не ведет ежедневные/еженедельные отчеты по ключевым метрикам; – не может декомпозировать (разложить на составные части) цель компании по заявкам / продажам / выручке; – не проводить регулярного тестирования гипотез по трафику, воронкам; – не занимает активную позицию (ждет от вас постановки задач). На менторстве «Активация отдела маркетинга» () вы научитесь делать полноценный аудит своего бизнеса и получите алгоритм работающего и результативного маркетинга. Я научу вас ставить цели, тестировать гипотезы, искать связки, отслеживать все показатели воронки, отчитываться, генерировать необходимое количество заявок по минимальной стоимости, повышать средний чек и маржинальность каждого продукта Всего 10 мест. Вход на менторство по ссылке Первый этап – анкета, после нее назначаем собеседование (беру только тех, кого смогу довести до результата за 2 месяца).