HR 4.0 Новая эра управления персоналом

HR 4.0 Новая эра управления персоналом Ссылка статьи Эйчаринг 4.0 (HR 4.0) - это современная концепция управления персоналом, принимающая во внимание развитие четвертой промышленной революции, а именно цифровизации - широкое внедрение программного обеспечения в деятельность организации, в том числе автоматизацию труда, с одной стороны в значительной степени упрощающие процессы HR в области рекрутинга, онбординга, развития и обучения, оценки персонала и кадрового администрирования, а с другой стороны, призванная с помощью новых возможностей решить проблемы дефицита компетенций. Существенным следствием четвертой промышленной революции является изменение поведенческих факторов потребления, и появление новых подходов 4.0, например, маркетинг 4.0 (Филип Котлер, Хермован Картаджайя, Айван Сетиаван). Аналогичным образом мы развиваем концепцию Эйчаринг 4.0, которая призвана ответить на вызовы рынка труда с учетом новых реалий. Цель концепции HR 4.0 заключается в прямом влиянии функции HR на финансовые показатели компании. В обычном понимании HR, как административная функция, не сможет решить бизнеса-задачи и вызовы, стоящие в современных условиях дефицита компетенций. А собственникам и управленцам попросту не хватит мотивации вкладывать и развивать функцию, которая является дополнительной, и не влияет на бизнес результаты. Поэтому мы должны связать HR с финансовыми результатами организации. На финансовые показатели организации влияют три вещи: - продукт и его свойства - маркетинг и продажи - бизнес как система Так как узнаваемость продукта, и контакт с ним, а также эмоциональная связь с ним являются свойствами продукта, объединяем продукт и маркетинг и продажи. То есть, у нас остаются в основе развития продукт и бизнес-система, для развития которых необходимы компетенции. Поэтому концепцию HR 4.0 мы строим на так называемом продуктово-комптентностном подходе. В итоге система управления HR 4.0 строится на 3-х китах: - Управление свойствами продукта - Управление бизнесом как системой - Управление компетенциями И есть еще один важный фактор - черепаха, на которой держатся киты, фундамент для бизнеса, - это операционное управление.