Чтобы вам сказали Да, клиента важно правильно назвать. Холодный звонок АСУ 21 Век

Ещё один психологический приём, который помогает нашим сценариям договариваться со сложными клиентами - нужно “зашить” в обращение к ЛПР его потребность. Что мы имеем в виду? Колл-менеджер говорит: “Соедините, пожалуйста, с тем, кто занимается развитием вашей компании”. По-умолчанию это значит, что дальше колл-менеджер будет предлагать что-то, направленное на развитие компании. А, если ЛПР ответственен за развитие, отказываться от “развивающих” мер ему уже не очень ловко. Это значит, что он отказывает своей компании в развитии. В этом звонке ЛПР сначала разговаривает очень недовольно. Несколько раз она находится на грани отказа, но колл-менеджер ловит остатки сомнения и правильно использует внутреннее коллебание директора. В итоге ЛПР соглашается на консультацию от автора интенсива по увеличению продаж. Подписаться на новые видео по активным продажам: Рекомендую: 1. Отзывы об АСУ. Как растут продажи у наших клиентов: 2. Почему не работают холодные звонки: 3. Как увеличить продажи в 2 раза за два месяца. Как решить проблемы с отделом продаж: 4. Примеры холодных звонков. Работающие и эффективные скрипты продаж: Связаться с нами: Наш сайт: О канале: Мы занимаемся организацией эффективных отделов продаж. Наш подход - технологичный отдел продаж, снижение зависимости компании от менеджера по продажам. Мы используем способы организации продаж, при которых “обычные“ менеджеры по продажам продают так же хорошо как “звезды“ #asales
Back to Top