Подкаст Разговоры о проектном бизнесе. Выпуск 16.
Содержание выпуска:
- Оценка длительности задач.
- Почему мы должны отказаться от даты начала и даты завершения каждой задачи?
- Как действовать если нет дат начала и конца задач?
- Будет ли проект управляемым без жестких сроков задач?
- Как мне мотивировать людей работать, если у них нет даты окончания?
- Как мне влиять на людей, если нету сроков? (поощрять, ругать)
- Оценка задач в идеальных человеко-днях
- Как оценивать в идеальных человеко-днях?
- Как людям абстрагироваться от всех отвлечений при оценке?
- Если есть фоновая нагрузка в виде необходимости поддержки существующих продуктов и проектов, она учитывается при этой оценке или исключается?
- Ковбойский метод оценки что даёт и зачем нужен?
Автор и ведущий Иван Абашкин
Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев.
Слушать в Дзене
Слушать в Rutube
Слушать в VK
Слушать в YouTube @BipulseRu
Слушать в Яндексе
Слушать в
Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом
Задать вопрос в нашу радиопередачу: