ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕБИЛОВ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ.

Рекомендовано прослушать три части ролика и узнать, за какое время появляются дебилы в органах власти и управления. Внимание! Все совпадения лиц, их образов и обстоятельств случайны. ***  «Правило 100» гласит: Если любой из нас 100 часов в год, а это всего 18 минут в один восьмичасовой рабочий день, будет заниматься чем угодно, - например, целовать задницу шефу, нести чушь, сидя в кресле или стоя на трибуне, делать дурь, имитируя бурную деятельность - неважно, но если заниматься этим всего 18 минут каждый день, то есть 100 часов в год, то в этой сфере вы станете опытнее 95% чиновников, политиков и всякого рода руководителей в мире. Главное постоянно заниматься этим делом. Вот и всё. *** Часть 1. ОБЩАЯ ТЕОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДУРАКОВ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ. #part1 Часть 2. СПЕЦИАЛЬНАЯ ТЕОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДУРАКОВ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ. #part2 Часть 3. ТЕОРИЯ ИНТЕГРАЦИИ И ДЕЗИНТЕГРАЦИИ ВОЗНИКАЮЩИХ ДУРАКОВ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ. #part3 Часть 4. ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА КОММУНИКАЦИЙ С ВОЗНИКАЮЩИМИ ДУРАКАМИ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ ПРИ ОЖИДАЕМО/НЕОЖИДАННЫХ РЕАКЦИЯХ. #part4 Часть 5. СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО. :) ТОЛЬКО ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ КОМПАНИЙ И ПЕРВЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. #part5 Часть 6. ТЕОРИЯ ИМИТАЦИИ БУРНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ИБД) ДУРАКАМИ. ОСОБЫЙ ВИД КИНЕТИЧЕСКОЙ ЭНЕРГИИ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ. #part6 Часть 7. ТЕОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДУРАКОВ ОТ ЗАВИСТИ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ #part7 *** Правильный учитель/тренер/руководитель – это тот, который говорит сначала — как надо, а затем, посмотрев в глаза, — как понятно. Путь от «понятого» до «как надо» — развитие. :) Алгоритм. Типовая последовательность на неожиданно-ожидаемое… *** Если хотите, чтобы “дошло“ — следует пересылать! Если не пересылать, то вероятность “дошло“ — низкая! Пересылать — это не “посылать“, не стучать и не перестукиваться! :) Иначе “не дойдёт“. *** M-D-ART Лендинг *** Полное собрание сочинений “Шаг вперёд, два шага назад“. Издательство “СамоГон-СамИздат“. 2020 г. Институт MANAGEMENT DEVELOPMENT ART при Центральном Комитете Общественного движения “Лучше меньше, да лучше“. 2-ое изд. - Б: УпрРаз. Раздел ПСС M--D-ART УпрСт. Публикуется по постановлению ЦК ОД “Лучше меньше, да лучше“. :) *** M-D-ART Полное собрание сочинений — общественный проект “Лучше меньше, да лучше“, направленный на сохранение и укрепление стремления человека к развитию через познание управленческих методологий. Любое использование материалов или части материалов M-D--ART приветствуется, особенно при указании гиперссылки в первом абзаце новости или материала. 18 *** #MDART_инфо #MDART_измерения #MDART_проекты_эффективность_система #MDART_кратко_содержательно_бесплатно